Dentro del conjunto de los 7 Hábitos para un Liderazgo de Equipos efectivo que estamos compartiendo (abajo te dejo la lista y enlaces, por si aún no has leído los otros), está: El arte de ser Mentor La mejor forma de conseguir excelencia en nuestros equipos, es dotarles de información y conocimientos. Suena simple, ¿verdad? […]

Dentro del conjunto de los 7 Hábitos para un Liderazgo de Equipos efectivo que estoy compartiendo (abajo te dejo la lista y enlaces, por si no los has leído aún), está: 6 Recursos para fomentar  puntos de vista.   Cada día es un reto ¿no te parece?  Todos tenemos muchas responsabilidades, dentro y fuera del […]

Seguimos con más hábitos para un liderazgo efectivo y que dé resultados a largo plazo. Hoy toca el número 5. Vamos a hablar de los beneficios de impulsar una contratación más diversa. 

Dentro de los 7 hábitos que estoy compartiendo para un liderazgo de equipos efectivo, hoy te hablo del hábito 6. Si en tu empresa estás pasando por momentos de cambio, adaptación, por una digitalización o transformación, este artículo te puede inspirar y ayudar a adecuar tu estilo de liderazgo, ya que necesitas potenciar un clima de colaboración […]

Este detallado artículo te interesa especialmente si eres responsable de RRHH, gerente, manager de un equipo o propietario de una empresa donde antes de la pandemia la política era de trabajo presencial. Esta guía de cómo implementar planes de trabajo híbrido te va a ayudar. Ahora ya llevamos unos meses de experiencia como para poder […]

Hoy os comparto este post, short and sweet, para aquellos que dirigís personas, espero que os pueda ir bien y que os animéis a dejar en los comentarios vuestra experiencia y trucos. Hoy en día en muchas empresas aún se trabaja entre el 30 y el 100% online y por ello las reuniones no suelen ser […]

Hoy comparto con vosotros, además de los siguientes hábitos, un ejemplo reciente o caso práctico, por ser la mejor manera de asimilar lo que aprendemos. Estos, son solo algunos de los que uso e inculco en mis formaciones, talleres y mentorías directivas, para luego trabajarlo conjuntamente y de la mano con sus equipos. Espero que […]

Como no somos perfectos, las personas en el trabajo cometemos errores especialmente en situaciones de estrés (y más ahora con esta Pandemia, haciendo malabares entre tareas personales y de trabajo desde casa). Si estás en una posición de mando y liderazgo, te recomiendo que reflexiones sobre lo siguiente y seas honesto contigo mismo: ¿eres capaz de […]

Este lunes 20 tuve la suerte de ofrecer una formación de desarrollo de Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo, porque me encontré con un grupo de mujeres profesionales emprendedoras llenas de energía, humildad, inteligencia, valores, curiosidad, integridad, simpatía y cercanía. Sin duda, para que una persona pueda influir y ayudar a los demás a crecer y […]

“El sano sentido del humor y del ridículo, son buenas herramientas para cohesionar un equipo” SJ. Todos nos equivocamos ocasionalmente, errare humanum est. Así que, si eres de los que se esfuerzan en parecer perfecto, deja de gastar energía en ello porque no lo eres, y ¿sabes qué? ningún integrante de tu equipo lo es, ni […]

Con motivo del día de la madre me parece buena idea compartir esta reflexión y vivencias propias con vosotros. Hablar del papel indiscutible en la formación de personas y futuros profesionales con valores que todas tenemos, ya que sin ellos, la influencia que una persona tiene en las que le rodean, es negativa. Simple y llanamente. No […]

En especial cuando el año se acerca a su fin, nos gusta hacer balance de lo que hemos vivido y observado en lo personal y en lo profesional, sin tapujos y con objetividad. Reflexionando y analizando; os invito a hacerlo conmigo. Nunca quiero cambiar nada, ni dar un paso atrás, no porque no me equivoque, errare […]

This is a post written by Guillem Recolons, @guillemrecolons Co-founder and Consultant at  Soy Mi Marca here in Spain. I am merely going to translate it in English, as I am a firm believer that this idea has to cross borders and permeate all company´s cultures. Feel free to resend it to all those CEO´s that […]