Les empreses i les organitzacions estan experimentant canvis perpetus, tot i que les persones no estan, encara, preparades naturalment per donar la benvinguda o acceptar aquests canvis.

Aquesta afirmació simple, però alhora complexa, és un dels principals desafiaments que enfronten les organitzacions quan intenten implementar la tecnologia transformacional.

Aquesta tecnologia ajudarà a minimitzar processos, recopilar i analitzar grans quantitats de dades per establir objectius estratègics i, en definitiva, arribar a ser més competitius.

No obstant això, solen ser els directors i gerents, els que es resisteixen al canvi (conscient o inconscientment) i no poden, de vegades, ser els impulsors de tot aquest, per raons com la inseguretat, la por de no tenir tant de control o per lo difícil que pensen que es convertirà la seva vida i feina, etc.

El desenvolupament de la Intel·ligència Emocional és el punt de partida.

En la nostra àmplia experiència, de més de 20 anys gestionant equips, i des del 2017 com a assessors, coaches i consultors; la millor manera d’aconseguir el màxim rendiment i compromís en un equip, comença amb el desenvolupament de l’EI del líder.

La nostra metodologia de desenvolupament del lideratge es basa en el coneixement i l’ús de la IE.

Mitjançant l’ús de la nostra provada metodologia de coaching i mentoring amb els líders, aquests tindran un canvi de mirada, comportament i forma de liderar la seva gent, que els ajudarà a transformar el seu equip, gestionant les relacions laborals amb valors i Intel·ligència Emocional.

El Lideratge Transformacional amb la nostra metodologia és la resposta.

El resultat ha estat, en el 100% de les ocasions, una millora ràpida en les relacions internes i un augment en la comunicació i el compromís efectius. El director entén que té una eina poderosa a les mans i aprèn una manera de:

• Gestionar i reduir els conflictes.
• Augmentar l’eficiència i la coordinació
• Desenvolupar la competitivitat, innovació i lleialtat.

Liderar a la incertesa, per norma.

A Aprofitalents ajudem els líders a conduir la incertesa, utilitzant el seu IE i lideratge per transformar, motivar, acceptar i acollir el canvi, mentre van introduint un ambient de coresponsabilitat a la feina, a través de diverses eines i metodologies que oferim, basades en valors i Intel·ligència Emocional.

Estem en temps de canvi constant, amb la transformació digital en acceleració contínua, cosa que fa que els líders d’equips i organitzacions es preguntin com poden ser més competitius:

• Com podem desenvolupar un lideratge transformacional que ens ajudi a complir amb els requisits de RSC/ESG i ens ofereixi millors resultats?
• Què puc millorar de mi mateix que em permeti ser actor/actriu d’aquests canvis i no ser arrossegat per un context en constant canvi?

A Aprofitalents t’ajudarem a actualitzar o millorar el teu estil de lideratge i t’ensenyarem eines per liderar i administrar de manera efectiva, ser més influent i inclusiu.

Per obtenir informació més detallada, completeu el formulari de contacte. Ens posarem en contacte amb vostè d’aquí a una hora.

Et preguntes sobre el coaching d’equips? Necessites tenir ràpidament un equip alineat i compromès?

Necessites resultats ràpids i sostinguts? Visita la nostra pàgina de servei de Metodologia SKILL-EQ i descobreix com en només 12 hores (per a un equip de 6 a 7 persones), t’ajudem a tenir un equip alineat, compromès, proactiu i lleial, capaç d’assumir qualsevol tasca junts.