{"id":1849,"date":"2020-01-23T21:35:46","date_gmt":"2020-01-23T21:35:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aprofitalents.com\/in-leadership-development-is-humility-necessary-for-success-in-dealing-with-people\/"},"modified":"2024-11-11T13:53:24","modified_gmt":"2024-11-11T13:53:24","slug":"en-el-desenvolupament-del-lideratge-es-necessaria-la-humilitat-per-tenir-exit-en-el-tracte-amb-les-persones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/en-el-desenvolupament-del-lideratge-es-necessaria-la-humilitat-per-tenir-exit-en-el-tracte-amb-les-persones\/","title":{"rendered":"En el desenvolupament del lideratge, \u00e9s necess\u00e0ria la humilitat per tenir \u00e8xit en el tracte amb les persones?"},"content":{"rendered":"

Aquest dilluns 20 he tingut la sort d’oferir formaci\u00f3 en desenvolupament de lideratge i relacions socials a la feina, perqu\u00e8 he conegut un grup de dones professionals emprenedores plenes d’energia, humilitat, intel\u00b7lig\u00e8ncia, valors, curiositat, integritat, simpatia i proximitat.<\/p>\n

Sens dubte, perqu\u00e8 una persona pugui influir i ajudar els altres a cr\u00e9ixer i millorar mitjan\u00e7ant el seu lideratge, ha de posseir i demostrar humilitat. Sense aquesta qualitat, la resta no es pot concebre.<\/p>\n

Qu\u00e8 treballem i practiquem durant el mat\u00ed al taller?<\/u><\/p>\n

\u27a1\ufe0f\u00a0Els 5 aspectes principals de la Intel\u00b7lig\u00e8ncia Emocional<\/strong>\u00a0basats en la teoria de Daniel Goleman: (Stockton, 7 de mar\u00e7 de 1946). DG \u00e9s un psic\u00f2leg, periodista, conferenciant i escriptor nord-americ\u00e0. Diu que “Sense Intel\u00b7lig\u00e8ncia Emocional, una persona pot tenir la millor formaci\u00f3 del m\u00f3n, una ment privilegiada i anal\u00edtica i una font inesgotable d’idees intel\u00b7ligents, per\u00f2 tot i aix\u00ed no ser\u00e0 un gran l\u00edder, ni una gran persona” i jo afegir cap dels dos. un bon company.<\/p>\n

<\/div>\n

\u27a1\ufe0fVam fer un DAFO personal<\/strong>: \u00e9s una eina que faig servir amb professionals perqu\u00e8, tal com fem amb equips i empreses, detectin quins s\u00f3n els seus punts forts, quines s\u00f3n les seves debilitats (i entrenar i educar-se). convertir-los en fortaleses), quines s\u00f3n les seves oportunitats i amenaces.<\/p>\n

\u27a1\ufe0fLideratge \u00e9s passi\u00f3, no posici\u00f3 –<\/strong>Per aix\u00f2, al meu entendre no es pot fer formaci\u00f3 de desenvolupament de lideratge nom\u00e9s per a directius o directius -perqu\u00e8 ens quedem a mig cam\u00ed- si el que vols \u00e9s per a l’empresa i els equips. evolucionar i tot ajuden a augmentar els beneficis, la formaci\u00f3 s’ha de fer, a poc a poc, per a tots els socis. Personalment, nom\u00e9s treballo amb professionals i empreses que valoren les persones i que respiren la seva cultura, no la perfecci\u00f3, perqu\u00e8 no existeix, sin\u00f3 els valors.<\/p>\n

\u27a1\ufe0fTemps de reflexi\u00f3.<\/strong>\u00a0En el dia a dia no solem aturar-nos uns minuts per analitzar, pensar, avaluar i veure si el cam\u00ed que recorrem ens porta a l’objectiu que tenim preparat per a nosaltres mateixos. Tamb\u00e9 cal tenir claredat i augmenta la concentraci\u00f3.<\/p>\n

\u27a1\ufe0fEls comportaments del l\u00edder:<\/strong> El meu amic Andr\u00e9s Ortega< \/a>, guanyador del Premi d’Or al millor Blog el 2013 i el 2015, va escriure aquesta publicaci\u00f3 sobre\u00a0<\/a>Els 10 comportaments per ser un millor l\u00edder i persona<\/a>\u00a0que no nom\u00e9s comparteixo, sin\u00f3 que m’agrada utilitzar-lo en aquesta formaci\u00f3, ja que resumeix molt b\u00e9 el tema i ajuda els participants a autoavaluar-se. El que m\u00e9s sorpr\u00e8n pels seus beneficis i que m’agrada explicar amb els meus propis exemples, \u00e9s mostrar-te vulnerable.<\/a><\/p>\n

\u27a1\ufe0f5 passos per fer una cr\u00edtica constructiva individualment:<\/strong>cada persona ha de poder, tard o d’hora, poder parlar amb un company o responsable per comunicar aquells aspectes que la persona ha de modificar, comen\u00e7ar a fer o deixar de fer. , perqu\u00e8 el vostre treball aporti m\u00e9s valor. Tota persona que s’enorgulleixi de ser l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de fer cr\u00edtiques constructives als altres, sense que ning\u00fa se senti ferit, frustrat, conf\u00f3s o a la defensiva i es tanqui. Escollir les paraules adequades, expressar-les amb el to i el gest adequats, \u00e9s una cosa. que ens preocupa a tots, independentment del nostre paper a l’empresa.<\/p>\n

Si nom\u00e9s els caps s\u00f3n els que avaluen i no estan oberts a escoltar el que poden fer de manera diferent, trobem que no hi ha relaci\u00f3 d’iguals, no hi ha reciprocitat, no hi ha confian\u00e7a, la comunicaci\u00f3 \u00e9s dif\u00edcil. <\/p><\/blockquote>\n

Quan dic igual, el que vull dir \u00e9s que, a cada empresa, totes les persones s\u00f3n igual d’importants; Si en un hotel l’empleat encarregat de la neteja de les habitacions, sales de reunions, espais p\u00fablics, etc., no desenvolupa adequadament les seves responsabilitats i tasques, el director de vendes pot esfor\u00e7ar-se molt a vendre, que com a client veu brut\u00edcia o t\u00e9 una mala resposta d’aquest treballador -desmotivat i infravalorat- no nom\u00e9s l’hotel no li inspirar\u00e0 confian\u00e7a, sin\u00f3 que molt probablement no tornar\u00e0 i donar\u00e0 una mala valoraci\u00f3 en l\u00ednia.<\/p>\n

\u27a1\ufe0fPer acabar parlem del present i futur del Lideratge:<\/strong>\u00a0Aprenent constantment, tant en compet\u00e8ncies digitals de tot tipus, com promovent el canvi i la innovaci\u00f3.<\/p>\n

M’agradaria agrair i compartir el seg\u00fcent: de totes les meravelloses i generoses opinions que els assistents van oferir al final, prefereixo la de Sof\u00eda Huapaya<\/a>:<\/p>\n

\u201cDe la m\u00e0 de Susana Jim\u00e9nez hem apr\u00e8s sobre el Lideratge i la millora de les relacions socials mitjan\u00e7ant la intel\u00b7lig\u00e8ncia emocional. Ens ha refrescat en conceptes per\u00f2, sobretot, ens ha ajudat de manera pr\u00e0ctica, a centrar-nos en nosaltres mateixos. La formaci\u00f3 en lideratge no \u00e9s nom\u00e9s per a directius, \u00e9s per a tothom. Tots som l\u00edders, tots podem inspirar, tots podem transmetre, tots podem ajudar. L’important \u00e9s recon\u00e8ixer el vostre valor i el dels altres.”<\/em ><\/p>\n

A continuaci\u00f3, foto amb part del grup d’assistents al taller. D’esquerra a dreta:\u00a0Isabel Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez,<\/a> Marielena Irausquin,<\/a> Marga Cano<\/a>, jo mateixa, Sof\u00eda Huapaya<\/a>\u00a0i\u00a0Yadira Chawez. <\/a>Tamb\u00e9 gr\u00e0cies a Anna Alfaro<\/a> pel teu confiar, a Iveta Jankovska<\/a>, a M\u00f3nica Baldi<\/a> i Carolina Medrano<\/a>\u00a0que no s\u00f3n en aquesta foto.<\/p>\n

<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aquest dilluns 20 he tingut la sort d’oferir formaci\u00f3 en desenvolupament de lideratge i relacions socials a la feina, perqu\u00e8 he conegut un grup de dones professionals emprenedores plenes d’energia, humilitat, intel\u00b7lig\u00e8ncia, valors, curiositat, integritat, simpatia i proximitat. Sens dubte, perqu\u00e8 una persona pugui influir i ajudar els altres a cr\u00e9ixer i millorar mitjan\u00e7ant el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1342,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[124,127,125,126,131],"tags":[],"class_list":["post-1849","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-ca","category-desenvolupament-del-lideratge","category-intelligencia-emocional","category-lideratge","category-team-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1849","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1849"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1849\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2267,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1849\/revisions\/2267"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1849"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1849"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1849"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}