Sobretot quan s’acosta l’any, ens agrada fer un balan\u00e7 del que hem viscut i observat tant personalment com professionalment, amb contund\u00e8ncia i objectivitat. Reflexionar i analitzar; Et convido a fer-ho amb mi.<\/p>\n
Mai vull canviar res, ni fer un pas enrere, no perqu\u00e8 no m’equivoqui, errare humanum est<\/em>, sin\u00f3 perqu\u00e8 crec que cada cosa que es viu \u00e9s un petit pas m\u00e9s que ens hauria de portar. m\u00e9s a prop d’una millor versi\u00f3 de nosaltres mateixos, aprendre perqu\u00e8 la mateixa situaci\u00f3 no es repeteixi i felicitar-nos per tot el que hem fet de manera excel\u00b7lent. Aquest \u00e9s un objectiu personal, seguir creixent, no perdre la perspectiva, ser millor mare, amiga, professional, en definitiva, persona. Hem de perdonar-nos si hi ha alguna cosa que hem fet i no ha sortit com esper\u00e0vem si ha estat amb la millor voluntat i amb ganes d’ajudar, per\u00f2 hem de ser molt responsables i conscients del tracte dels altres i promoure sempre un ambient de treball excel\u00b7lent, inclusiu i que treu belles personalitats. No \u00e9s negociable.<\/p>\n Nom\u00e9s amb la crisi i el continu aven\u00e7 tecnol\u00f2gic, el canvi a les empreses \u00e9s l’\u00fanica constant. En els darrers anys s’han multiplicat els casos d’ansietat laboral, l’estr\u00e8s que moltes persones atribueixen al tracte rebut pel seu cap, est\u00e0 a l’ordre del dia. Segons els experts m\u00e8dics, l’ansietat permanent \u00e9s causada pel bombardeig constant de pensaments negatius, que no fan m\u00e9s que limitar les capacitats de les persones i evitar un alt rendiment. S’acosta el nou any i quin millor moment per fer balan\u00e7 i convertir-se en una millor versi\u00f3, per convertir-se en un m\u00e0xim l\u00edder, 100% responsable de la salut i el creixement del seu equip.<\/p>\n Cadascuna de les interaccions que tenim t\u00e9 rellev\u00e0ncia, en major o menor mesura. La manera com fem servir les paraules, o la nostra mirada, o els gestos que fem quan ens comuniquem, tenen un gran efecte en els altres.<\/p>\n Sabem que el lideratge \u00e9s impacte i influ\u00e8ncia. Reflexionem sobre la responsabilitat de tenir el c\u00e0rrec de la vida i la salut de les persones que treballen a l’empresa, perqu\u00e8 \u00e9s enormement gran. El l\u00edder influeix en l’autoestima dels seus col\u00b7laboradors, el seu sentit de pertinen\u00e7a, la seva relaci\u00f3 amb els altres dins i fora de l’empresa. Per qu\u00e8 afegeixo sa al que ja es coneix com a lideratge responsable? Perqu\u00e8 no hi ha res m\u00e9s perjudicial per a la salut de les persones, i per al benefici econ\u00f2mic de qualsevol empresa, que el resultat de l’acci\u00f3 d’aquells empleats que escolten di\u00e0riament del seu cap el que no estan fent b\u00e9 d’una manera destructiva, no constructiva Despr\u00e9s de sentir el seu mirada freda i desaprovadora a la seva pell en una reuni\u00f3, al passad\u00eds, a l’ascensor. Anar al teu lloc de treball amb incomoditat i fins i tot por, amb una ansietat creixent que \u00e9s tan contraproduent per a la teva necess\u00e0ria creativitat, energia positiva i bon rendiment. Una sensaci\u00f3 que, tard o d’hora, s’acabar\u00e0 amb una baixa laboral, molt cara per a l’empresa, i que desmotivar\u00e0 la resta de l’equip que ara t\u00e9 feina extra sobre la taula. Aix\u00f2 normalment crea una reacci\u00f3 en cadena.<\/p>\n Anti-branding a l’organitzaci\u00f3<\/strong><\/p>\n Tant de bo per a l’empresa, aquesta persona buscar\u00e0 activament un altre projecte on sigui valorat, on pugui cr\u00e9ixer, on torni a sentir-se un professional i no un ninot en mans d’un tir\u00e0. Per qu\u00e8 dic que tant de bo per a l’empresa busqui una altra feina? Perqu\u00e8 cada cop m\u00e9s, el que passa en aquests casos \u00e9s que, per por de no trobar una altra feina, per l’alt nivell d’atur i perqu\u00e8 s’ha acabat l’estabilitat laboral i fer carrera en una empresa ja no \u00e9s una opci\u00f3, aquestes persones ho faran. mantenir-se al seu lloc, i aix\u00f2 \u00e9s car per a l’empresa. Perqu\u00e8 no se senten respectats, no es reciclaran, no s’encarregaran dels seus equips inform\u00e0tics, no apagaran els llums darrere d’ells, no aportaran la passi\u00f3 necess\u00e0ria per donar idees i innovar. , o l’energia positiva per desenvolupar les seves tasques amb excel\u00b7lents resultats, no se’ls ocorrer\u00e0 anticipar-se a les necessitats dels seus clients (ja siguin interns o externs), ni col\u00b7laborar activament amb les altres \u00e0rees de l’empresa. Preferien passar hores de la seva feina per tel\u00e8fon o en persona explicant el malestar i el tracte injust del seu cap en lloc de produir. Parlaran malament d’ell i de la seva empresa als prove\u00efdors, als clients, precisament als qui tenen m\u00e9s relaci\u00f3 i, per descomptat, als seus familiars i amics. Aix\u00f2 \u00e9s una mala marca, una mena d’anti-marca. La manera m\u00e9s r\u00e0pida de destruir lentament la imatge de l’empresa, la seva reputaci\u00f3, innovaci\u00f3 i creixement. Estem en l’\u00e8poca en qu\u00e8 cada persona est\u00e0 present de mitjana en tres xarxes socials, on comparteix el seu dia a dia. Qu\u00e8 comparteixen p\u00fablicament els vostres empleats sobre la seva feina a les xarxes?<\/p>\n Imatge i reputaci\u00f3 de l’empresa<\/strong><\/p>\n Potser tens una persona aix\u00ed a la teva empresa o diverses. Qu\u00e8 fer? Els directius que aconsegueixen un alt rendiment dels seus col\u00b7laboradors es comuniquen m\u00e9s amb ells de manera presencial, cara a cara, per tel\u00e8fon o per videoconfer\u00e8ncia si es troben a una altra ciutat. Aprofiten per utilitzar un vocabulari positiu, destacant aquelles tasques realitzades, agraint la seva aportaci\u00f3, animant-los a donar el millor de si. Respecten les persones, es posen al seu servei, les ajuden a cr\u00e9ixer, les guien, perqu\u00e8 aix\u00ed tothom guanya i tot aix\u00f2 des de la humilitat (afegida a una gran voluntat personal), ja que \u00e9s un dels ingredients perqu\u00e8 la recepta de l’\u00e8xit condueix. gent, deixeu el forn al vostre punt.<\/p>\n L’empatia, l’\u00fas de la intel\u00b7lig\u00e8ncia emocional, et sona?<\/strong><\/p>\n Siguem molt conscients que, per vendre m\u00e9s productes o serveis, obtenir m\u00e9s beneficis, diferenciar-nos de la compet\u00e8ncia, cr\u00e9ixer i millorar la nostra reputaci\u00f3, hem de saber practicar all\u00f2 que des d’Aprofitalents anomenem: lideratge responsable-sano. Quin tipus de persones i resultats vols per al teu equip? La por i la inseguretat laboral bloquegen les persones, eliminen la seva capacitat d’innovar i crear, les desorienten, les incapaciten. Amb l’exercici de l’autoobservaci\u00f3 i l’ajuda d’un mentor, el l\u00edder pot desenvolupar la seva empatia, utilitzar la seva intel\u00b7lig\u00e8ncia emocional, detectar en ell mateix qu\u00e8 cal millorar, qu\u00e8 cal deixar de fer i qu\u00e8 comen\u00e7ar a fer.<\/p>\n Com va dir una vegada el pintor expressionista Jackson Pollock: \u201cQuan estic a la pintura, no s\u00f3c conscient del que estic fent (\u2026) una pintura t\u00e9 vida pr\u00f2pia. Intento deixar-ho sortir”.<\/p>\n Us animo a pensar com ha anat el vostre any i que com m\u00e9s hum\u00e0 siguis, millors resultats aconseguir\u00e0s.<\/p>\n Acabo amb el que per a mi \u00e9s la clau perqu\u00e8 cada l\u00edder pugui delegar amb efic\u00e0cia, amb aquesta imatge que compartim al nostre nou compte d’Instagram.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sobretot quan s’acosta l’any, ens agrada fer un balan\u00e7 del que hem viscut i observat tant personalment com professionalment, amb contund\u00e8ncia i objectivitat. Reflexionar i analitzar; Et convido a fer-ho amb mi. Mai vull canviar res, ni fer un pas enrere, no perqu\u00e8 no m’equivoqui, errare humanum est, sin\u00f3 perqu\u00e8 crec que cada cosa que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1346,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[124,127,151,139,125,126],"tags":[],"class_list":["post-1861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-ca","category-desenvolupament-del-lideratge","category-formacio-en-lideratge","category-formacio-en-lideratge-dequips","category-intelligencia-emocional","category-lideratge"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1861"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2270,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861\/revisions\/2270"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1346"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Tenir un equip d’alt rendiment significa que reben un gran respecte.<\/h2>\n
El lideratge \u00e9s impacte, \u00e9s influ\u00e8ncia.<\/h3>\n