{"id":1865,"date":"2016-08-13T21:35:47","date_gmt":"2016-08-13T21:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aprofitalents.com\/companies-that-dont-believe-in-employeerbranding-and-why\/"},"modified":"2024-11-11T13:51:20","modified_gmt":"2024-11-11T13:51:20","slug":"empreses-que-no-creuen-en-lemployeerbranding-i-per-que","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/empreses-que-no-creuen-en-lemployeerbranding-i-per-que\/","title":{"rendered":"Empreses que no creuen en l’#EmployeerBranding i per qu\u00e8"},"content":{"rendered":"

Aquesta \u00e9s una publicaci\u00f3 escrita per Guillem Recolons, cofundador i consultor de @guillemrecolons a \u00a0Soy Mi Marca<\/span>\u00a0aqu\u00ed a Espanya. Nom\u00e9s el traduir\u00e9 a l’angl\u00e8s, ja que s\u00f3c conven\u00e7ut que aquesta idea ha de traspassar fronteres i impregnar totes les cultures de l’empresa. No dubteu a enviar-lo de nou a tots aquells CEO’s que considereu necessaris per obrir els ulls a aquesta realitat. Perqu\u00e8, ho creieu o no, aix\u00f2 \u00e9s realment clau per al seu creixement empresarial i la seva reputaci\u00f3, i s\u00e9 que alguns d’ells no s\u00f3n lectors actius a Twitter ni a LinkedIn. Gaudeix!<\/p>\n

“D’aqu\u00ed a menys de cinc anys ja m’haur\u00e9 reunit amb una desena d’emprenedors que van situar la corporaci\u00f3 per sobre dels seus professionals. Poc bo explicar que avui els mercats s\u00f3n converses i que els grups d’inter\u00e8s, inclosos els nostres clients, confien m\u00e9s en nosaltres. com a persones m\u00e9s que la marca o empresa per a la qual treballem.”<\/em><\/p><\/blockquote>\n

El meu company Jordi Collell va llan\u00e7ar el passat 30 de gener de 2015 un post demolidor amb les conclusions de l’Enquesta de Confian\u00e7a Edelman 2015, que situa el govern, les empreses, els mitjans de comunicaci\u00f3 i les organitzacions no governamentals a la frontera de la menor confian\u00e7a de ciutadans i consumidors. L’estudi tamb\u00e9 conclou que les persones (consumidors i ciutadans) creuen en l’empleat pel que fa a la implicaci\u00f3 del 47% enfront del 21% del CEO, la integritat del 34% enfront del 31% del CEO, prop\u00f2sit amb un 34% enfront del 23% del CEO i pel que fa a a la seva opini\u00f3 sobre les operacions un 31% enfront del 23% del CEO.<\/p>\n

L’excusa N1 que donen els empresaris per negar-se a aplicar els programes de Employee Branding, \u00e9s que tenen por que els seus professionals abandonin l’empresa i s’emportin el saber fer i la seva marca personal. “Ens centrem en la Marca Corporativa, la gent nom\u00e9s est\u00e0 de pas”. Aquesta \u00e9s una afirmaci\u00f3 recurrent, i encara que aix\u00f2 pugui ser cert, nom\u00e9s demostra que aquestes empreses tenen por -i no valoren la seva gent-, tenen por de posar recursos darrere dels professionals que eventualment poden anar a treballar per a la compet\u00e8ncia. Tinc diverses respostes a aix\u00f2:<\/p>\n

1.<\/strong>–\u00a0Els recursos es comparteixen<\/strong>. El professional que opta per actuar com a Ambaixador de la marca ha hagut d’invertir un temps preci\u00f3s per entendre com i qu\u00e8 fa que la seva empresa sigui \u00fanica, qu\u00e8 la diferencia, la seva visi\u00f3, missi\u00f3 i valors. Ha hagut d’analitzar la possible simbiosi personal amb la marca que permeti un discurs cre\u00efble i rellevant als seus clients, empleats, prove\u00efdors, accionistes… Per tant, no es tracta nom\u00e9s del que l’empresari inverteix en el professional, sin\u00f3 de s una inversi\u00f3 conjunta.<\/p>\n

2.-El meu empleat marxar\u00e0 un dia<\/strong>. El professional que tingui intenci\u00f3 de deixar l’empresa i anar al concurs, ho far\u00e0 abans i amb m\u00e9s empenta, si s’adona que la teva empresa no aposta per ell. Aix\u00f2 \u00e9s el que haur\u00edeu de t\u00e9mer com a director general o director general.<\/p>\n

3.-\u00a0Intrapreneurs<\/strong>.<\/strong>\u00a0La marca personal la va definir per primera vegada Tom Peters en el seu article “The brand called You” de l’any 1997, on destacava la import\u00e0ncia que cada professional sigui com un CEO. ell mateix i un emprenedor amb veu i autonomia, aix\u00ed com ambaixador de la seva pr\u00f2pia marca personal i marca corporativa per a la qual treballa.<\/p>\n

4.-\u00a0La gent parla amb la gent<\/strong>.<\/strong>\u00a0L’antic model de comunicaci\u00f3 basat \u00fanicament en la publicitat (model unidireccional) ha donat pas a la comunicaci\u00f3 entre iguals. Una empresa (marca) no s’ha de comunicar de manera bidireccional amb les persones. Necessita els seus professionals, ambaixadors de les seves marques. Les empreses s’han de seguir humanitzant o semblaran rob\u00f2tiques, fredes, funcionals. La dimensi\u00f3 espiritual de les marques \u00e9s impossible sense la implicaci\u00f3 directa de les persones, sense la dimensi\u00f3 espiritual no hi ha empatia, no hi ha cap acc\u00e9s al cor dels clients.<\/p>\n

Aix\u00f2 va canviant a poc a poc, per\u00f2 seguim trobant emprenedors que no aposten pels seus professionals, aquells que pensen que \u00e9s millor invertir un mili\u00f3 de d\u00f2lars en anuncis de televisi\u00f3 que mig mili\u00f3 en la seva gent. El model de lideratge basat en amagar sistem\u00e0ticament el talent de la seva for\u00e7a de treball, haur\u00e0 d’arribar a la seva fi. No podem parlar d’una empresa com d’una entitat en si, hi ha professionals entre bastidors, i aquests professionals s\u00f3n persones\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aquesta \u00e9s una publicaci\u00f3 escrita per Guillem Recolons, cofundador i consultor de @guillemrecolons a \u00a0Soy Mi Marca\u00a0aqu\u00ed a Espanya. Nom\u00e9s el traduir\u00e9 a l’angl\u00e8s, ja que s\u00f3c conven\u00e7ut que aquesta idea ha de traspassar fronteres i impregnar totes les cultures de l’empresa. No dubteu a enviar-lo de nou a tots aquells CEO’s que considereu necessaris […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1350,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[124,137,144],"tags":[],"class_list":["post-1865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-ca","category-gestio-dequips","category-gestio-del-canvi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1865"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1865\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2271,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1865\/revisions\/2271"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprofitalents.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}