Com més disposats i adaptables al canvi són els responsables, els equips i les empreses, millor probabilitats tenen d’aconseguir ser més competitius i avançar cap a la consecució de la seva estratègia i objectius corporatius, al mateix temps que eliminen o superen els obstacles.
A Aprofitalents t’ajudem amb aquest acompanyament personalitzat i amb l’ús d’ambdues tècniques, el Coaching i el Mentoring, sumades a la transmissió del nostre coneixement de gestió i Management de més de dues dècades, a un procés de descobriment de potencialitats, de reflexió sobre el canvi, de reconeixement de les fortaleses i de les àrees de millora.
Etapa 1ra: anàlisi de l’estil de lideratge i valors que impera a cada persona. Diagnòstic immediat.
Etapa 2a: definició i consens per ambdues parts dels objectius que es volen aconseguir, basats en les mancances i necessitats actuals.
Etapa 3ra: acompanyem i preparem a la persona perquè assumeixi les seves noves assignacions, reptes, canvis, millores dels hàbits de treball i del seu estil de lideratge que haurà de ser adaptatiu, inclusiu i transformador, si vol aconseguir un autèntic canvi en el seu entorn.
Etapa 4ta: mesurament dels resultats obtinguts.
Etapa 5a: avaluació dels resultats obtinguts.
No dubteu a sol·licitar més informació contactant amb nosaltres aquí: formulari de contacte.
Necessites resultats ràpids/sostinguts? Visiteu la nostra pàgina de servei de Metodologia SKILL-EQ i descobriu com en només 12 hores (per a un equip de 6 a 7 persones) l’ajudem a tenir un equip alineat, compromès, proactiu i lleial, capaç d’assumir qualsevol tasca junts.
CLIENTS QUE CONFIEN EN APROFITALENTS
Formulari de contacte