Com més disposats i adaptables al canvi són els responsables, els equips i les empreses, millor probabilitats tenen d’aconseguir ser més competitius i avançar cap a la consecució de la seva estratègia i objectius corporatius, al mateix temps que eliminen o superen els obstacles.

A Aprofitalents ajudem amb aquest acompanyament personalitzat i amb l’ús d’ambdues tècniques, sumades a la transmissió del nostre coneixement de gestió i management de més de dues dècades, a un procés de descobriment de potencialitats, de reflexió de canvi, de reconeixement de les fortaleses i de les àrees de millora.

En què consisteix aquest servei i quines etapes té?

• Etapa 1ra: anàlisi de l’estil de lideratge i valors que impera a cada persona. Diagnòstic immediat.
• Etapa 2a: definició i consens per ambdues parts dels objectius que es volen aconseguir, basats en les mancances i necessitats actuals.
• Etapa 3ra: acompanyem i preparem a la persona perquè assumeixi les seves noves assignacions, reptes, canvis, millores dels hàbits de treball i del seu estil de lideratge que haurà de ser adaptatiu, inclusiu i transformador, si vol aconseguir un autèntic canvi en la seva entorn.
• Etapa 4ta: mesurament dels resultats obtinguts.
• Etapa 5a: avaluació dels resultats obtinguts.

Quins beneficis ofereix?

Beneficis que s’aconsegueixen a curt i mig termini:

• Tenir un impacte considerable en els seus equips exercint de motor de canvi i millora
• Liderar amb empatia i usant la intel·ligència emocional
• Introduir, comunicar i ajudar a acceptar el canvi
• Actuar com a mentor / coach dels seus equips
• Celebrar i fomentar diferents punts de vista
• Impulsar la contractació de persones de diverses edats, cultures, formacions i experiències
• Fomentar una cultura inclusiva
• Promoure la igualtat de gènere en càrrecs directius
• Potenciar un clima de col·laboració i confiança
• Analitzar i crear plans d’acció per a aconseguir una alineació dels valors dins de l’organització.
• Aprendre a escoltar i no pre-jutjar