Guia amb 12 mandats per a la transició al treball híbrid
Aquest article detallat t’interessa especialment si ets responsable de RRHH, gerent, manager d’un equip o propietari d’una empresa on abans de la pandèmia la política era de treball presencial. Aquesta guia de com implementar plans de treball híbrid us ajudarà. Ara ja portem uns mesos d’experiència per poder compartir allò que funciona i allò que […]
6 claus per millorar eficaçment les vostres reunions virtuals
Avui comparteixo aquesta publicació per a aquells de vosaltres que lidereu equips. Espero que us sigui útil i us animo a compartir les vostres experiències i consells als comentaris. En moltes empreses avui dia, el treball encara es realitza entre un 30% i un 100% en línia i, com a conseqüència, les reunions no solen […]
Hàbit 7: Com aprendre a escoltar millora el vostre lideratge
Avui, estic entusiasmat de presentar-vos no només una llista d’hàbits transformadors, sinó també un exemple nou i real per il·lustrar-ne l’impacte. L’experiència m’ha ensenyat que els casos pràctics són la manera més eficaç d’entendre i interioritzar nous conceptes. El que estic a punt de compartir són pràctiques clau que no només faig servir personalment, sinó […]
Liderar des d’una posició de força en lloc de debilitat
Com que no som perfectes, la gent del lloc de treball s’equivoca, sobretot en situacions d’estrès (i encara més ara amb aquesta Pandèmia, fent malabars amb les tasques personals i laborals des de casa). Si estàs en una posició de comandament i lideratge, et recomano que reflexionis sobre el següent i sigues honest amb tu […]
En el desenvolupament del lideratge, és necessària la humilitat per tenir èxit en el tracte amb les persones?
Aquest dilluns 20 he tingut la sort d’oferir formació en desenvolupament de lideratge i relacions socials a la feina, perquè he conegut un grup de dones professionals emprenedores plenes d’energia, humilitat, intel·ligència, valors, curiositat, integritat, simpatia i proximitat. Sens dubte, perquè una persona pugui influir i ajudar els altres a créixer i millorar mitjançant el […]
Eines per construir la cohesió d’equip
“Un bon sentit de l’humor i el ridícul són bones eines per a la cohesió de l’equip“. SJ. Tots ens equivoquem de tant en tant, errare humanum est. Així que, si sou dels que s’esforcen per semblar perfecte, deixeu de perdre-hi energia perquè no ho ets, i saps què? Cap membre del teu equip ho […]
El lideratge de les mares i el seu impacte social
Amb motiu del Dia de la Mare, crec que és una bona idea compartir amb vosaltres aquesta reflexió i les meves experiències. Parlar del paper indiscutible en la formació de persones i futurs professionals amb valors que tots tenim, ja que sense ells la influència que té una persona en els que l’envolten és negativa. […]
Reflexions sobre el Lideratge Responsable-Salut i basat en Valors
Sobretot quan s’acosta l’any, ens agrada fer un balanç del que hem viscut i observat tant personalment com professionalment, amb contundència i objectivitat. Reflexionar i analitzar; Et convido a fer-ho amb mi. Mai vull canviar res, ni fer un pas enrere, no perquè no m’equivoqui, errare humanum est, sinó perquè crec que cada cosa que […]
Empreses que no creuen en l’#EmployeerBranding i per què
Aquesta és una publicació escrita per Guillem Recolons, cofundador i consultor de @guillemrecolons a Soy Mi Marca aquí a Espanya. Només el traduiré a l’anglès, ja que sóc convençut que aquesta idea ha de traspassar fronteres i impregnar totes les cultures de l’empresa. No dubteu a enviar-lo de nou a tots aquells CEO’s que considereu necessaris […]
