En només dues fases, l’equip aconsegueix l’alineació, una gran millora en la comunicació i en les relacions internes, i els resultats són duradors en el temps.
Moltes startups i empreses en creixement inicien processos de transformació —ja sigui digital, estructural o d’expansió— sense comptar amb un equip directiu realment alineat. El focus sol posar-se en la tecnologia o en els resultats, però el veritable motor del canvi sostenible són les persones que prenen decisions cada dia.
Ara bé, quan l’equip no està cohesionat, les eines no són suficients: la comunicació es complica, els conflictes no es gestionen a temps i el lideratge es veu sobrecarregat. Aquí és on entra la metodologia SKILL-EQ®, que combina habilitats estratègiques i intel·ligència emocional per reforçar la manera com els equips col·laboren, lideren i prenen decisions conjuntament.
Sabies que la majoria dels problemes de rendiment no es deuen a la manca de coneixements tècnics, sinó a com es comuniquen, lideren i col·laboren les persones que prenen decisions?
Les eines digitals poden ser molt potents, però sense habilitats relacionals i un lideratge emocionalment intel·ligent, cap canvi es manté en el temps.
Els líders que impulsen el canvi de manera efectiva saben que el veritable motor no és només l’execució, sinó el compromís de les persones amb la transformació.
Però quan l’equip no està alineat i cadascú empeny en una direcció diferent, els objectius estratègics es dilueixen i la pressió recau sempre en la direcció.
La metodologia SKILL-EQ® ha estat dissenyada específicament per abordar aquest tipus de situacions. En només dues fases, els equips aprenen a prendre decisions conjuntes amb agilitat, millorar la comunicació, les relacions internes i generar confiança mútua.
El resultat? Equips que entenen millor les seves dinàmiques internes, es comprometen amb el propòsit compartit i actuen amb més cohesió.
La metodologia SKILL-EQ® es basa en els principis de la Intel·ligència Emocional definits pel Dr. Daniel Goleman, i integra més de 20 anys d’experiència liderant equips internacionals per part de la Susana Jiménez, Fundadora d’Aprofitalents.
Creada l’any 2017, SKILL-EQ® neix de l’observació directa del que realment transforma un equip: no només processos o eines, sinó com les persones es relacionen, lideren i prenen decisions en contextos de pressió, canvi o creixement.
Des d’aleshores, aquesta metodologia ha ajudat a nombrosos equips a millorar els seus resultats, reforçar la seva alineació estratègica i construir relacions internes més sòlides, basades en la confiança, la corresponsabilitat i la comunicació efectiva.
Ser conscients del que sentim i com ens afecta
Capacitat per gestionar les pròpies emocions
Centrant-nos en els nostres objectius i no en les dificultats
Aprendre a posar-nos en la pell dels altres
La capacitat de connectar, interactuar i treballar amb els altres. Títol alternatiu: Intel·ligència social
Ser conscients del que sentim i com ens afecta
Capacitat de gestionar les pròpies emocions
Centrant-nos en els nostres objectius i no en les dificultats
Aprendre a posar-nos en la pell dels altres
La capacitat de connectar, interactuar i treballar amb els altres. Títol alternatiu: Intel·ligència social
Cada equip és diferent, però després de més de 7 anys aplicant aquesta metodologia en empreses de diferents sectors i països, hem comprovat que hi ha una seqüència que funciona especialment bé.
SKILL-EQ® es desplega en fases àgils i molt enfocades a resultats.
No es tracta de “fer dinàmiques de grup” ni d’afegir més reunions. És un procés pensat perquè l’equip directiu recuperi cohesió, confiança i agilitat per decidir conjuntament.
Durant el procés:
✅ S’analitzen les dinàmiques internes que estan frenant l’alineació.
✅ Es treballen noves formes de comunicar, liderar i col·laborar.
✅ Es generen compromisos reals que perduren després del tancament.
Quant dura el procés?
Només dues fases. A la trucada de valoració, t’expliquem en detall i veiem si té sentit aplicar SKILL-EQ® ara mateix per al teu equip.
Vols saber si el teu equip està preparat per fer el salt?
Agenda una trucada de valoració gratuïta i ho explorarem plegats.
Aquesta metodologia està pensada per a directius i equips que volen millorar la manera en què col·laboren, lideren i prenen decisions estratègiques.
Especialment útil en contextos d’alta pressió o canvi:
✔️ Startups o empreses que estan creixent ràpidament i senten que l’equip no va al mateix ritme.
✔️ Equips que ja no col·laboren com abans i es comuniquen de forma ineficient.
✔️ Comitès de direcció amb tensió interna o decisions bloquejades.
✔️ Empreses en processos de reestructuració, fusió o integració cultural.
✔️ Líders que volen recuperar cohesió, focus i compromís dins del seu equip..
Coaching i mentoring individual, per al propi desenvolupament i adaptació als ràpids canvis tecnològics, generacionals i socials als quals s’enfronten els líders.
Oferim conferències inspiradores, reflexives i motivadores, tallers xerrades en què compartim experiències i idees per liderar amb èxit equips del segle XXI.
