Hàbit 5: Com impulsar la diversitat

Diversity at work

Continuar amb més hàbits per a un lideratge eficaç que doni resultats a llarg termini. Avui ens centrem en el número 5. Parlem dels avantatges de promoure més diversitat. contractació.

Atraure i contractar persones de diverses cultures, races, educació, gènere, ideologies i edats és necessari per a una empresa que s’hagi marcat objectius per innovar, créixer, canviar, promoure l’autoestima. equips gestionats i lideratge individual. Això facilitarà que les persones de la direcció superior es dediquin a tasques estratègiques, com ara desenvolupar relacions de mercat, amb clients i/o investigar.

Quins beneficis aporten la diversitat a l’empresa?

Mors guanys financers

  • La diversitat de la força de treball no només és crucial per a la creativitat, l’equitat, la igualtat de tracte i l’equilibri social.

Diferents estudis mostren que a les organitzacions amb un lloc de treball divers, hi ha una probabilitat un 35% més alta d’obtenir un rendiment financer més gran. Un estudi de “Harvard Business Review” va revelar que diverses empreses tenien < span style="font-weight: 400;">19% més d’ingressos de la innovació.

Més creativitat i innovació

  • S’ha demostrat que equips diversos impulsen la creativitat i, per tant, fomenten la innovació.

En la meva experiència i segons estudis, quan les persones provenen de diferents orígens amb una varietat d’experiències personals i professionals, veuen el món de manera diferent i aporten múltiples perspectives i solucions a la taula. .

A les empreses on es fomenta la diversitat i s’incrementa la creativitat, les campanyes de màrqueting són 1,7 vegades més innovadores i alhora més inclusives, cosa que les apropa i connecta millor amb els clients i les seves necessitats, ja que se senten representats i compresos. Una base de clients més gran i diversa i una millor reputació de l’empresa són els resultats del punt anterior, que mostra novament l’estreta relació entre una força de treball més diversa i majors beneficis econòmics.

Atreu nous talents

Els equips diversos tenen un millor entorn de treball.

A les empreses que demostren la inclusió, es fomenta orgànicament un entorn de treball obert que acull les idees i respecta les opinions diverses i les diferències culturals.

Les persones s’escolten i aprenen els uns dels altres, aprenent a considerar altres punts de vista, en lloc d’imposar-se o jutjar. La promoció interna és justa. La gent satisfeta i orgullosa es converteix en ambaixadors de la marca, que atrau professionals nous, amb talent, ambiciosos i diversos.

Val la pena assenyalar que, avui en dia, més del 60% dels que busquen feina consulten Google, el lloc web de l’empresa i LinkedIn per obtenir informació sobre la vida a l’empresa. , la seva reputació, valors i cultura, abans de sol·licitar un lloc. Ser una empresa atractiva implica ser i demostrar que és inclusiva i compta amb personal divers en tots els aspectes.

Per concloure, vull deixar-vos aquesta reflexió de Claudia Brind-Woody, una excel·lent líder, vicepresidenta i directora gerent de propietat intel·lectual a IBM. Et convido a deixar comentaris i la teva opinió.

“La inclusió no significa “només se’ns permet ser-hi”, sinó que ens valoren. Sempre he dit: els equips intel·ligents faran coses increïbles, però els equips realment diversos faran coses impossibles.”

 

Si voleu aprendre més sobre els bons hàbits de lideratge, aquí teniu la llista amb enllaços als articles que ja s’han publicat:

  1. Liderar amb empatia i utilitzar la intel·ligència emocional
  2. Secrets per implementar el canvi: diluir la resistència
  3. L’art de ser un mentor
  4. Recursos per fomentar les perspectives
  5. Com impulsar la diversitat
  6. Consells més ben conservats per a un clima millor
  7. Com aprendre a escoltar millora el vostre lideratge

Escrit per Susana Jiménez, fundadora, assessora, formadora i coach d’Aprofitalents.

Per obtenir més informació sobre com podem ajudar la vostra empresa o equip a afrontar els reptes de comunicació i relacions internes mitjançant la metodologia SKILL-EQ o la formació personalitzada, empleneu el formulari al lloc web, escriviu ainfo@aprofitalents.com o envieu un WhatsApp al+34 606 711 757.< /span>

Share this article: