Seguimos con más hábitos para un liderazgo efectivo y que dé resultados a largo plazo. Hoy toca el número 5. Vamos a hablar de los beneficios de impulsar una contratación más diversa.
Atraer y contratar personas de diversas culturas, razas, educaciones, géneros, ideologías y edades, es necesario para una empresa que se haya marcado como objetivos innovar, crecer, cambiar, impulsar equipos autogestionados y liderazgo personal. Esto facilitará que las personas en la alta dirección puedan dedicarse a tareas estratégicas, como desarrollar relaciones en el mercado, con la clientela y/o de investigación.
¿Qué beneficios tiene una contratación diversa para la empresa?
Mayores rendimientos financieros
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La diversidad en la fuerza laboral no solo es crucial para la creatividad, la justicia, la igualdad de trato y el equilibrio social.
Diferentes investigaciones muestran que, en organizaciones con un lugar de trabajo diverso, hay un 35 % más de probabilidades de experimentar mayores rendimientos financieros. Y un estudio de «Harvard Business Review» reveló que diversas empresas tenían un 19 % más de ingresos por innovación.
Mayor creatividad e innovación
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Está demostrado que los equipos diversos impulsan la creatividad y con ello la innovación.
En mi experiencia y según los estudios, cuando las personas provienen de diferentes orígenes tienen una variedad de vivencias personales y profesionales, ven el mundo de manera diferente y ponen sobre la mesa múltiples perspectivas y soluciones.
En las empresas en las que se fomenta la diversidad y se incrementa la creatividad, se desarrollan campañas de marketing que son 1,7 más innovadoras y a la vez más inclusivas, cosa que acerca y conecta mejor con la clientela y sus necesidades, ya que se ve representada y entendida. Mayor clientela, más diversa y mejora de la reputación de empresa, es lo que se desprende del punto anterior cosa que, de nuevo, nos lleva a ver que la relación existente entre fuerza laboral más diversa y mayores beneficios económicos, es estrecha.
Atracción de nuevo talento
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Los equipos diversos tienen un mejor ambiente de trabajo.
En las empresas que demuestran ser inclusivas, se fomenta de forma orgánica un ambiente de trabajo abierto a ideas, donde se respetan las diversas opiniones, las diferencias entre culturas.
Las personas se escuchan y aprenden las unas de las otras, aprenden a considerar otros puntos de vista, en vez de imponerse y/o juzgar. La promoción interna es justa. Las personas satisfechas y orgullosas se convierten en embajadoras de marca, y esto atrae a nuevos profesionales talentosos, ambiciosos y diversos.
No está de más resaltar que, a día de hoy, más del 60% de personas que buscan trabajo consultan en Google, en la web de la empresa y en LinkedIn, información sobre la vida en la empresa, la reputación, valores y cultura, antes de aplicar a un puesto. Ser una empresa atractiva pasa por ser y demostrar que es inclusiva y tiene personal diverso en todos los aspectos.
Para acabar quiero dejaros con esta reflexión de Claudia Brind-Woody, excelente líder, Vicepresidenta y Directora Gerente de la propiedad intelectual en IBM. Os invito a dejar comentarios y vuestra opinión.
“Inclusivity means not ‘just we’re allowed to be there,’ but we are valued. I’ve always said: smart teams will do amazing things, but truly diverse teams will do impossible things.”
Yo lo traduzco así: “La inclusión no significa ‘solo se nos permite estar ahí’, sino que se nos valora. Siempre he dicho: los equipos inteligentes harán cosas increíbles, pero los equipos diversos harán cosas inimaginables (imposibles literalmente)”.
Si quieres conocer más buenos hábitos de liderazgo te dejo aquí la lista con los enlaces de los artículos que ya han sido publicados.
- Liderar con empatía y usando la inteligencia emocional
- Mis claves para introducir el cambio
- El arte de ser Mentor
- Seis recursos para fomentar puntos de vista
- Cómo impulsar la diversidad
- Cinco consejos de clima mejor guardados
- Lo que debes saber para aprender a escuchar
Escrito por Susana Jiménez, Fundadora, Asesora, Formadora y Coach en Aprofitalents.
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