“Un bon sentit de l’humor i el ridícul són bones eines per a la cohesió de l’equip“. SJ.
Tots ens equivoquem de tant en tant, errare humanum est. Així que, si sou dels que s’esforcen per semblar perfecte, deixeu de perdre-hi energia perquè no ho ets, i saps què? Cap membre del teu equip ho és, ni els altres executius. I això està bé.
No malgastis energia amagant ni tapat la teva maldestra, oblit, distraccions, manca d’organització o idees, perquè per això t’envoltas de professionals. Relaxa’t, pensa que on una persona es queda curta, una altra persona pot intervenir.
Un líder millor no és el que mai s’equivoca, sinó el que es riu de si mateix quan ho fan de tant en tant, quan mostra vulnerabilitat perquè ensenya als altres una versió genuïna d’ells mateixos.
Una de les claus per a la cohesió d’equip és ser comprensius i autèntics amb els altres, no tolerar la mofa o el ridícul dels altres per un error, un oblit o un error perquè si ho tolereu i/o ho feu vosaltres mateixos, quin exemple sou? configuració? D’altra banda, quan utilitzes un sentit de l’humor saludable, tractes els altres amb naturalitat, respecte, els recolzes, els veus com a individus, t’interesses per ells i sigues el primer a riure’t de tu mateix, els altres ho veuen com una cosa natural. , i a poc a poc vas creant un ambient on tothom es relaxa i la comunicació interna flueix. Com a resultat, l’equip es torna cohesionat.
En una de les últimes sessions de fotos i vídeos amb el meu equip, vam sortir al jardí a fer una pausa i una mica d’aire fresc, i van pensar que seria original i agradable fer unes fotos al costat del llimoner. Com que no paraven de fer broma, em va costar molt controlar el meu riure i els esclats de riure, com podeu veure. Aquell dia vam treballar especialment, van sorgir idees per a projectes futurs i el millor és que no ens vam sentir cansats ni avorrits.
Si la gent es relaxa i es diverteix mentre treballa, el temps passa volant i les idees per a la innovació es milloren.
La imatge d’un cap que sembla seriós i distant del seu equip -per evitar massa “familiaritat”- ja està desfasada. Aquest entorn restrictiu l’eviten les persones més joves (i no tan joves) perquè és incòmode, poc saludable i no propicia la creativitat o el treball en equip.
En definitiva, si vols millorar els resultats i assolir i superar els objectius marcats per l’empresa, considera que els teus líders han de ser capaços de fomentar la cohesió dels membres de l’equip com a pas previ a una major implicació.
A Aprofitalents ajudem els equips a desenvolupar el lideratge individual mitjançant la formació grupal, i no disposem d’una tècnica única de copiar i enganxar, sinó que depèn de cada equip, del que es necessita en aquell moment, de la seva personalitat i de la de l’empresa. . El que sempre està present és el respecte, la passió per les persones i el sentit de l’humor.
