Hoy os comparto este post, short and sweet, para aquellos que dirigís personas, espero que os pueda ir bien y que os animéis a dejar en los comentarios vuestra experiencia y trucos.
Hoy en día en muchas empresas aún se trabaja entre el 30 y el 100% online y por ello las reuniones no suelen ser en persona como antes. Con nuestros clientes en Aprofitalents vemos que en ocasiones no es evidente obtener los mejores resultados al conectarse con empleados remotos en reuniones virtuales. Por un lado, se da el hecho de que los trabajadores asisten entre un 10 y un 20% más de reuniones que en épocas previas a la pandemia, además estas reuniones son a menudo impuestas, sin previo aviso y sin agenda establecida, así que ya no empezamos bien; por otro lado cuando a menudo hablan siempre los mismos, y se quedan en el tintero buenas iniciativas, problemas no compartidos, falta de generación de ideas, de creatividad e innovación, en definitiva de auténtico trabajo en equipo. Aquí tenéis seis formas sencillas en que los gerentes podéis conseguir que todos los convocados participen:
- Organiza una agenda: establece temas específicos antes de la reunión, envíala por email y solicita su opinión.
- Sal del círculo vicioso donde solo hablan los tres de siempre: dirígete a los participantes menos activos por su nombre para que compartan sus puntos de vista, sus logros, preguntas.
- Presta atención a las señales visuales: observa a todos y detecta cuando alguien tiene algo que decir.
- Haz que todos enciendan las cámaras: esto aumenta la participación, fíjate cómo tú en ocasiones o los demás se escudan tras el avatar para estar por otras cosas, en lugar de escuchar y participar activamente.
- La interacción es importante: programa reuniones individuales para comunicarte con los miembros del equipo. Así las grupales se acortan y no te pierdes nada.
- Se genuino y usa tu liderazgo e inteligencia emocional: la seguridad psicológica contribuye en gran medida a garantizar equipos comprometidos, motivados y más productivos.
Si eres responsable de una empresa o equipo y quieres más información sin compromiso de cómo te podría ayudar con mi metodología basada en el conocimiento y uso de la inteligencia emocional en el trabajo, no dudes en escribir a info@aprofitalents.com o si lo prefieres por WhatsApp al +34 606 711 757 Nuestra web está en actualización que ya tocaba. Frase de la foto de Daniel Goleman, el padrino de la IE.
Inspirado en un post de Andrea Beattie de la redacción de LinkedIn =)
