En 3 sesiones presenciales, el equipo logra la alineación, una gran mejora de la comunicación y las relaciones internas, y los resultados son sostenibles en el tiempo.
El principal problema de las empresas que experimentan un crecimiento, una transformación digital o cultural es que empiezan sin tener un equipo alineado y cohesionado internamente. Los directivos suelen centrarse principalmente en la tecnología o en los resultados financieros.
De hecho, la implantación de nuevas tecnologías les ayudará a analizar y a tomar decisiones mejores y más rápidas, obteniendo importantes resultados empresariales.
Pero, ¿sabías que, según el doctor y psicólogo Daniel Goleman, el éxito -personal, de equipo y organizativo- se basa en un 80% en la inteligencia emocional, o Inteligencia Emocional, y sólo en un 20% en el Coeficiente Intelectual o las habilidades duras/técnicas?
Los Jefes y Directores tienen que aceptar y comprender que son sus personas las que impulsan el cambio y las que se ven afectadas por él.
Sin embargo, si todo el mundo no está de acuerdo y alineado, es muy difícil alcanzar los objetivos fijados por la dirección.
Nuestra Metodología SKILL-EQ, utilizada en sesiones de coaching presenciales, previene, aborda y resuelve los problemas a los que se enfrentan los líderes cuando intentan comprometer a su gente para que adopte el cambio y los planes de transformación digital.
Tras años de investigación, vemos que estos problemas suelen tener su origen en la falta de confianza que transmiten los entrenadores y directores internos.
También se deben a una mala comunicación interna y a la falta de habilidades relacionales dentro de un equipo.
Durante las sesiones presenciales, aprenden, comprenden y desarrollan su propia Inteligencia Emocional y su liderazgo individual como peldaño para mejorar la comunicación interna, la confianza y las relaciones del equipo.
La Metodología Skill-EQ se basa en los fundamentos de la Inteligencia Emocional del Phd Daniel Goleman e incluye los años de investigación y gestión de equipos de Susana Jiménez, nuestra Fundadora, Coach Ejecutiva y Consultora / Facilitadora de liderazgo.
Fue creada en 2017, cuando fundó Aprofitalents. Tras muchos años dirigiendo ella misma equipos y empresas, por fin vio lo que realmente funciona, y decidió convertirlo en una metodología de coaching de equipos.
Desde entonces, ha ayudado a innumerables equipos a mejorar sus resultados, sus relaciones internas y su comunicación.
Ser conscientes de lo que sentimos y de cómo nos afecta
Capacidad para gestionar las propias emociones
Centrándonos en nuestros objetivos y no en las dificultades
Aprender a ponernos en el lugar de los demás
La capacidad de conectar, interactuar y trabajar con los demás. Alias: Inteligencia social
Ser conscientes de lo que sentimos y de cómo nos afecta
Capacidad para gestionar las propias emociones
Centrándonos en nuestros objetivos y no en las dificultades
Aprender a ponernos en el lugar de los demás
La capacidad de conectar, interactuar y trabajar con los demás. Alias: Inteligencia social
Es importante mentalizar al equipo antes de empezar con la metodología.
Su implicación es clave para el éxito del proceso, que requerirá flexibilidad, paciencia, humildad, confianza, así como un cambio en la mentalidad de los directivos o miembros del equipo.
Aquí abajo puedes ver quién puede beneficiarse de someterse al coaching de equipo con la Metodología SKILL-EQ.
¿Reconoces estas situaciones? ¿Por qué no te pones en contacto para una primera consulta gratuita?
Coaching individual y mentoring, para el propio desarrollo y adaptación a los rápidos cambios tecnológicos, generacionales y sociales a los que se enfrentan los líderes.
Ofrecemos conferencias y talleres inspiradores, reflexivos y motivadores en los que compartimos experiencias e ideas para dirigir con éxito equipos del siglo XXI.